人間の知的活動によって生み出されたアイデアや創作物などの中で、財産的な価値を持つものの総称が「知財」(知的財産)です。一方、特許は「特許権」であり知的財産を守る権利の一つです。
知的財産を守る権利には、特許(企業のコア技術など)の他に、商標(会社名やロゴなど)、意匠(工業デザインなど)、などがあります。例えばスマートフォンを1つとっても、製造技術やロゴマーク、デザインなど、様々な知財が関わっています。
新規事業の創出・成長の各段階で知財は必要とされます。
特許は20年の有効期間があるので、「10年先にこういう未来をつくりたい」といった「パーパス」を実現する有用なツールです。
多くの企業が新規事業に着手する前の構想段階から「まず特許を取っておく」のはこれが理由です。
多くの企業が新規事業の構想段階から「まずは特許を取っておく」ため、特許情報から他社の構想と強みを分析できます。
分析により、その企業が「これから何をしようとしているか?」「どの程度本気でその技術を開発してきたか」が具体的に把握できるため、以下のような特許情報の活用が可能です。
弊社は特許情報を活用し、587社以上の企業へ成功のサポートをしてきました。
あなたやあなたの会社を成功へと導きます。
弊社は、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座(eラーニング・動画)の2つのサービスを提供しています。
新規事業・研究開発テーマ創出の支援では、アイデア出しで終わらず、創出した技術の提案先を特許情報を使って特定する技術マーケティングまでサポートできるのが当社の強みです。
主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。
個人の方も気軽に学習できるよう、クレジット決済も可能ですので是非ご利用ください。
◆「特許基礎」のご感想
Web教材を読みながら、発明力指南を埋めることで、重要ポイントをつかみやすかった。
業務に関連する特許を読むことで、競合企業の開発状況や優位性を確認できるようにする。
<受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ>
特許について何も知識がなくても、わかりやすい内容でした。また、自分で手を動かしながら受講することで内容理解が深まりやすいカリキュラムとなっています。
今回の2回の研修を通じて、「企業内発明塾」指導内容の繋がりが理解できた。
・全体像の把握と目的の理解が進んだ
これまでの企業内発明塾・支援者向け発明塾での実践において、エッジ情報検索などの個別の作業やスキルの重要性は理解していたものの、「何のためにやるのか」があまり繋がっていなかったが、今回の2回をセットで通して体験したことで指導内容の全体像が見えてきた。
実践ではなく研修形式であることがよかった。
・情報調査の真の目的がわかった
「エッジ情報」や「特許情報」を事前に調べるのは、単なる情報収集ではなく、「相手(顧客)を深く理解するため」に必要不可欠なプロセスであると明確に気づくことができた。これなくして、顧客への提案はおろか、適切な対話すら難しいと実感した。
・独りよがりの提案から脱却したい
相手を理解しようとしなければ、相手の発言の意図、裏側、真意も分からず、流れも読めず、したがって対話のシナリオも想像できない。「自分の言いたいことやアイデアを単に押し付ける」ことを提案と勘違いしないように、という本質を改めて実感できた。
・まとめ
事前の特許・エッジ情報の調査が、実際のヒアリングや「一言仮説」の提示といった対話にどう活きるのか、一連のプロセスが「顧客理解」という目的の下にすべて繋がっていることを、すごく腹落ちした。
| 2026.07.13 | 【資料公開】企画承認後の新規事業を前に進める支援サービスを整理しました |
|---|---|
| 2026.07.10 | 【出演情報】弊社代表の楠浦がラジオ番組にゲスト出演します(7月16日放送/23日再放送) |
| 2026.07.10 | 【出演情報】弊社代表の楠浦がラジオ番組にゲスト出演しました(6月19日放送/26日再放送) |
| 2026.07.10 | 【お知らせ】当社代表・楠浦が一般社団法人企業研究会主催セミナーに登壇します(2026年7月30日開催) |
| 2026.06.16 | 弊社代表の楠浦が「ドリームロケットプロジェクト7周年記念講演会」に登壇します(8月7日@月島) |
ここでしか読めない発明塾のノウハウの一部や最新情報を、無料で週2〜3回配信しております。
・あの会社はどうして不況にも強いのか?
・今、注目すべき狙い目の技術情報
・アイデア・発明を、「スジの良い」企画に仕上げる方法
・急成長企業のビジネスモデルと知財戦略