人間の知的活動によって生み出されたアイデアや創作物などの中で、財産的な価値を持つものの総称が「知財」（知的財産）です。一方、特許は「特許権」であり知的財産を守る権利の一つです。
知的財産を守る権利には、特許（企業のコア技術など）の他に、商標（会社名やロゴなど）、意匠（工業デザインなど）、などがあります。例えばスマートフォンを１つとっても、製造技術やロゴマーク、デザインなど、様々な知財が関わっています。
新規事業の創出・成長の各段階で知財は必要とされます。
特許は20年の有効期間があるので、「10年先にこういう未来をつくりたい」といった「パーパス」を実現する有用なツールです。
多くの企業が新規事業に着手する前の構想段階から「まず特許を取っておく」のはこれが理由です。
多くの企業が新規事業の構想段階から「まずは特許を取っておく」ため、特許情報から他社の構想と強みを分析できます。
分析により、その企業が「これから何をしようとしているか？」「どの程度本気でその技術を開発してきたか」が具体的に把握できるため、以下のような特許情報の活用が可能です。
弊社は特許情報を活用し、587社以上の企業へ成功のサポートをしてきました。
あなたやあなたの会社を成功へと導きます。
弊社は、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座（eラーニング・動画）の2つのサービスを提供しています。
新規事業・研究開発テーマ創出の支援では、アイデア出しで終わらず、創出した技術の提案先を特許情報を使って特定する技術マーケティングまでサポートできるのが当社の強みです。
主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。
個人の方も気軽に学習できるよう、クレジット決済も可能ですので是非ご利用ください。
思考の過程を多くの時間をかけて振り返る機会は滅多になく、贅沢な時間だったなぁと思っていますし、参加者のみならず、当方にとっても気づき、学びが多かったです。
当方の学びとして、言語化することの大切さ、具体と抽象の繰り返し、リボイシング、売れる勝てる儲かるのフレーム、顧客課題を掘り下げていく、などを実体験として体感することの大切さを改めて感じました。また発明塾では企画を前に進めることに注力しがちですが、振り返りでは思考の過程を一歩引いて考察できることから、応用展開することを念頭においてもいいなと感じました。
しかし、こんなに長い時間（たぶん１時間30分くらい）かけて、私自身を言語化して、更に強くしてくれるんですよ。こんなメンターは見たことも聞いたこともありません。コンサルとかメンターと呼ばれる人を100人くらいは知っていますが。
あー、もちろん楠浦さんは除きます。ただ、楠浦さんの真髄は知らないんですよ。企業内発明塾や支援者発明塾は見ていますが、ここまでは時間の関係で見られないじゃないですか。でも、この楠浦さんAIは速さでは楠浦さんを凌駕しててもどう進めるかは凌駕していないと思うので、私の中では証明されちゃいました。
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