人間の知的活動によって生み出されたアイデアや創作物などの中で、財産的な価値を持つものの総称が「知財」（知的財産）です。一方、特許は「特許権」であり知的財産を守る権利の一つです。
知的財産を守る権利には、特許（企業のコア技術など）の他に、商標（会社名やロゴなど）、意匠（工業デザインなど）、などがあります。例えばスマートフォンを１つとっても、製造技術やロゴマーク、デザインなど、様々な知財が関わっています。
新規事業の創出・成長の各段階で知財は必要とされます。
特許は20年の有効期間があるので、「10年先にこういう未来をつくりたい」といった「パーパス」を実現する有用なツールです。
多くの企業が新規事業に着手する前の構想段階から「まず特許を取っておく」のはこれが理由です。
多くの企業が新規事業の構想段階から「まずは特許を取っておく」ため、特許情報から他社の構想と強みを分析できます。
分析により、その企業が「これから何をしようとしているか？」「どの程度本気でその技術を開発してきたか」が具体的に把握できるため、以下のような特許情報の活用が可能です。
弊社は特許情報を活用し、587社以上の企業へ成功のサポートをしてきました。
あなたやあなたの会社を成功へと導きます。
弊社は、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座（eラーニング・動画）の2つのサービスを提供しています。
新規事業・研究開発テーマ創出の支援では、アイデア出しで終わらず、創出した技術の提案先を特許情報を使って特定する技術マーケティングまでサポートできるのが当社の強みです。
主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。
個人の方も気軽に学習できるよう、クレジット決済も可能ですので是非ご利用ください。
この研修に参加しようと思ったのは、発明塾に参加したら何か変われるんじゃないか、恥ずかしながらそんな安直な理由です。
しかし振り返ってみると、何か物凄いウルトラCを使ったわけではなく、楠浦さんから正しいやり方・考え方を教わり、それを実践した、これに尽きるのかなと思います。
書こうと思うと無限に出てきてしまいますが、特に記憶に残ったのは
『世に問う価値があると、自分が確信しているか』
『経営者以上に、経営について考えて提案する』
ハッとさせられる内容が本当に多かったです。
発明塾で学んだことを、発明塾が終わった後も常に意識して取り組んでいきたいと思います。
あっという間でしたがとても濃い3か月でした。
本当にありがとうございました。
【支援者として感じたこと】
「顧客の本当の課題は何か」について、参加者ほど深く考えた開発部員はいないかと存じます。
顧客の課題を自分たちの都合の良い方向に解釈してしまう、といったことは日常的に起きていると気づくことができました。
私も開発業務の経験がありますが、自分のできそうな製品の範囲でばかり物事を考え、顧客の課題を二の次にしていたことを反省いたしました。
また、自分が知財担当になってから、特許情報にある有益な情報に気が付くようになりました。
ゼロから闇雲に考えるのではなく、エッジ情報をステップとして顧客の課題に迫るという過程を経ることで、本当に必要とされる解決策を、スピード感を持って提示できることを実感できました。
| 2026.09.29 | イベント【10/6・無料】事業の「次の一手」を決めるための調査・分析｜情報提供＆質問・相談会を開催します |
|---|---|
| 2026.09.18 | イベント現在募集中のアンケートのご案内（2026年9月18日更新） |
| 2026.09.16 | イベント発明塾®セミナー「AI時代、若手育成はどう変わるのか」を開催します（10月27日／オンライン＋会場開催） |
| 2026.09.15 | 開催済【お知らせ】「正解のないAI時代、子どもに本当に必要な力とは？」当社代表の楠浦が、横浜市立斎藤分小学校PTA主催セミナーに登壇します（2026年９月27日／参加無料） |
| 2026.08.19 | イベント【お知らせ】当社代表の楠浦がセミナー「AI Native知財 - 私たちはどう生きるか？ -」に登壇いたします（2026年10月13日／オンライン開催／無料） |
ここでしか読めない発明塾のノウハウの一部や最新情報を、無料で週2〜3回配信しております。
・あの会社はどうして不況にも強いのか？
・今、注目すべき狙い目の技術情報
・アイデア・発明を、「スジの良い」企画に仕上げる方法
・急成長企業のビジネスモデルと知財戦略
