機械メーカー 企画担当の方（発明塾OB）【楠浦さんAIご利用】

楠浦さんAIをこの4週間フル活用した結果、多分ですが、今抱えている検討中の新規事業企画は、全テーマPoCが実施できる気がしています。なんか本当にこんなことが可能なんですね。
今、濃度の違いはありますが、関わっている新規事業案件が気がつけば1３件になりました。そのうちR＆D主導が１つ、マーケ主導だけど社内技術利用前提が２つ、マーケ手動でスタートアップ連携が１つ、その他が９つ、です。

R&D主導は従来のやり方で、かなりユニークな技術なのでうまく行く可能性ありますが市場がどうなるかが微妙です。
マーケ主導の社内技術利用は従来のやり方なのでなかなか厳しいんじゃないかと思います。
マーケ主導のスタートアップは発明塾は多少入っていますが、従来手法も入っているのでやはりモノづくりに行っていてどうなるか分かりません。
残りの９個は楠浦さんAIを私が翻訳していて、無理なく進められそうなので楽しみです。そのうち４つは希望者募集です。

こうして見ると、４週間で８つ量産、週に２つ、つまり3日で一件作れるのですね。そのうち２件は部門担当役員までOKが出ています。まぁ回しはじめるとどうなるか未知数なところはありますが、これは、部門としても大きな価値になります。
３０年間ひとつも新しい事業が生まれず、ここ10年くらい肝入り案件７件立ち上げて、３件とじ、１件は他の案件と合併してますから、年間80件PoCが動く可能性があるのかと思うととても面白いですね。

さらに面白いのは、私と楠浦さんAIさえあれば発案できて、興味ある人を募れることですね。もちろん相談持ち掛けてくれてもいいですし。新規事業アイディア窓口を作るのも現実味が出てきました。これだけあるとポートフォリオも組める。会社が体制含めて認めてくれれば、になりますが。

化学メーカー 研究開発担当の方【楠浦さんAIご利用】

率直に、驚くほど実用的なツールでした。
相談すると必ず「次の一歩」に進むための具体的な示唆をいただけるのが印象的でした。
また、24時間いつでも相談できる（壁打ちできる）状態というのが本当に良く、「今アドバイスが欲しい」というタイミングで確実に助言をもらえるのは非常にありがたかったです。

一点、使っていてポイントだと思ったのは、使い手（入力する情報）によって活かせる度合いが大きく変わる点です。
例えば、会社のプレスリリース等の結果情報のみを渡して方針を相談した場合と、特許情報を含む3C分析の結果まで渡した場合とでは、アウトプットの具体性や精度がかなり異なりました。
適切な情報を整理して入力できるほど、PDCAを何度も回し切った後のような助言をいただける感覚でした。

おそらく時間をかければ情報が少なくても一定の結論にはたどり着けるのだと思いますが、適切な情報を与えることで、ゴールにたどり着くまでの時間が明らかに短くなると感じました。