新規研究開発テーマのネタ出し
最初の壁は、「ネタ探し」です。
チャンスに「いち早く」気づいているとは、言い換えれば「自身しかそのチャンスに気づいていない」ということです。
新規研究開発テーマを企画するにあたって、最初の重要なポイントです。
「自身しかチャンスに気づいていない」状態になるには、「あまり知られていない情報」にもとづいて仮説を立てる必要があります。 「情報」も重要ですし、「仮説の立て方」も重要です。
粘り強く育てる
これまで、企業の技術者・新規事業担当者から高校生まで様々な立場の方の発明や企画を育ててきましたが、共通するのは「本人が一度あきらめかけた」企画が、その後、素晴らしい企画へ育っていく、ということです。
弊社サービスの一つ「企業内発明塾」では、「育てる」という姿勢を重視しています。
「他の人がまだ気づいていない機会」についての仮説は、脆弱であり、簡単に諦められがちです。しかし、「他の人もあきらめるから、機会でありえるのだ」ということを肝に銘じて、育て続けることが重要です。
数多くの過去事例が、それを証明しています。例えば、「ディープテック」と呼ばれる、最先端のサイエンスにもとづくスタートアップにおいて、楠浦が討議に参加し、粘り強くアイデアを育て、ビジネスモデルを明確化するところまで事業企画を磨き上げた結果、大型の資金調達に結びついた例も出ております。
粘り強くアイデアを育てることは「技術の価値を最大化する」ことにつながる、と確信しております。
