楠浦 崇央 (著)
| 紙の書籍 | 定価：1,650円 | 販売：Amazon |
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| 電子書籍 | 定価：550円 | 販売：Kindle |
| 発売日 ：2021/4/26 ページ数：195ページ |
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| ※社内配布(PDF形式)をご希望の場合、法人一括契約を承っております。「お問い合わせ」よりご連絡ください | ||
オープンイノベーションの時代に適した知財戦略を知りたい方 新規事業のアイデア出しやネタ探しでお困りの方 新規事業を立ち上げたが、自社の強みをつくれずに苦しんでいる方 起業に向けた特許出願を検討している方＜知財戦略のニューノーマルがわかる＞
本書では、オープンイノベーションの時代に事業の強みをつくる先読みの特許取得など実践的な知財戦略の考え方を解説します。
マイクロソフトなどプラットフォーマーの知財戦略、オプティムなどスタートアップの知財戦略も交えて具体的に解説するので、様々な立場で新規事業に関わる方に広く活用して頂ける内容になっております。
＜先読みの発明創出の実例を詳しく解説＞
特に新規事業の具体的なアイデア創出に従事する技術者・知財部・企画部などの方に向け、時代の先を読む発明が実際にどのように生まれるか、を詳しく解説しています。
出来上がった発明を解説する書籍は多くありますが、発明創出のプロセスを本書ほど詳しく解説している書籍はないと思います。
完成した発明提案書のサンプルも入手して頂けるので、これからアイデアを出すための手本となる資料が欲しい方は是非ご活用ください。
＜多くの方にご好評いただいております＞
【第１章】
特許戦略のすすめ
〜AIには新規事業創出や発明はできない〜
【第２章】
特許で得すること
【第３章】
新規事業のネタ探しは特許情報分析から始まる
〜「エッジ情報」の活用が肝〜
【第４章】
発明創出実践編１ ありきたりなアイデアを「理想的な発明」に「育てる」
〜土壌浄化に関する「植物」のアイデアを「電気泳動技術で浄化するシステム」の発明へ育てる〜
【第５章】
発明創出実践編２「みんな気づいていないが、実はこの発明が必要である」ことを証明する
〜水質検査チップをオンデマンド製造して途上国の水データの収集を行う水質検査ＩｏＴ・ビッグデータシステム〜
【おわりに】
社内に発明家を育て、新規事業を量産する
おわりに 〜世界で戦える事業の創出を支援します〜
書籍の概要や出版までの経緯、書籍内容のポイントがわかる動画です。是非ご覧ください。
弊社サービス「発明塾」がどのように成果を出し続けているかがわかる、弊社書籍の出版記念セミナー資料を無料で提供しています。
書籍「新規事業を量産する知財戦略 ～未来を預言するアイデアで市場を独占しよう！～」についての講演依頼は、以下いずれかの内容にてお受けしております。
１．上記の「出版記念セミナー動画」の内容での実施（10分程度の質疑応答込みで90分）
書籍の内容を一部引用しながら、新規事業を量産するための成功法則、発明塾で成果が出ている理由などを紹介しています。
２．新しく調査したエッジ情報事例を追加した内容で実施（10分程度の質疑応答込みで90分）
書籍に掲載している事例以外に、新しく調査したエッジ情報事例も入れております。
※WEB講演会形式でもご対応可能です。
※セミナー内容のカスタマイズは受け付けておりません。
いずれも、330,000円（税込）＋交通費
質疑応答時間の延長は10万円／30分でお受けしております。
講演依頼はこちらの「お問い合わせ」よりご連絡をお願い申し上げます。
著者は弊社代表の楠浦 崇央。 新規事業創出の支援と発明・知財教育の二つのサービスを通じて、「100年続く事業」の創出と、それを達成する人材の育成を行う、TechnoProducer株式会社の代表取締役CEO兼「発明塾」塾長。 TechnoProducerはこれまでに一流企業を中心に300社以上の新規事業や知財戦略を支えてきています。また、楠浦自身、アメリカの発明投資ファンドからアジアのトップ発明家８人に選ばれた、発明家でもあります。
弊社に直接お寄せいただいた読者のお声です。
従業員60名規模の会社で知財を担当しております。
日々、知財の業務をおこなうにあたり、優秀な弁理士さんと弁護士さんにサポートいただいていますが、知財戦略となるとなかなか難しいと感じていました。
そんななか、こちらの書籍と出会い、大変興味深く読ませていただきました。
最も興味を持った点は、
・知財先行（先読みによる特許取得と活用）が日本のニューノーマルになってきた
・特許情報は諜報活動の一翼を担う最重要情報源である
・専門外の普通の人がすぐに結果を出せるための方法
というところでした。
特に３つ目については、自社のコア技術と社会の様々な分野とを結ぶために必須と感じております。
実際に発明塾でおこなわれた発明創出について、プロセスが異なる2つのケースを取り上げて詳細に説明されていることで、発明塾で実際におこなわれている具体的な内容が理解できました。これだけでも非常に参考になりました。
著書を拝読させていただきました。
発明は、とにかく粘り強く問いや調査を重ねることで初めて到達できるものだと、あたかも「体感」したような読後感でした。そのことを、臨場感のある事例紹介を通じて、謎解きのようにワクワクしながら感じられる本には出会ったことがなかったので、驚きました。
また、例えば第二章の部分など、初めてお会いした時から一貫して楠浦さんが仰っていることを想起しながら、改めて学ばせて頂きました。
大変勉強になり、読んでいてワクワクするようなご著書を世に出して下さり、ありがとうございました！
メルマガでは、量が膨大であるため、目的のものが何処に掲載されていたか？探すのに苦労する場合があるため、今回の著書は手許で利用するのにも便利で、繰り返し拝見（熟読玩味）させて頂きます。
これまで、知財で著名な方々が著書を発刊され、我々のような企業で知財を業務としておる者は、著書から色々な気付きを頂き、勉強させてもらっています。
今回、楠浦さんに公開してもらった著作は、メルマガにも記載されていた内容もございますが、他の方が全く触れられない内容や気付きが多く、他の知財著作とは比較ができないものです。
これを機会として、発明塾や楠浦さんの教えに惹き込まれる方が増え、総論としてではなく、具体的な発明の想到や情報の活かし方のモデルとして、浸透していくことを願っております。
良いものや考えは１人で抱え込まずに、皆さんで広く共有していく方針／お考えも、自分ではなかなか実行できませんが、とても 心地よく感じられます。
未だ、著書の初めの箇所しか眼を通せておりませんが、このような有用な著書が、広く世に公開されることに大きな意義を感じております。
知財戦略は、なにか価値ある新しいものやこと(狭義の技術面だけでなく、ビジネスモデルや物事の手順なども含む、つまりほとんどのこと)を世の中に生み出して拡大していく上でほぼ必須と言えると思います。
本書の優れているところは大きく3点あると思います。
1.当事者が書いた本であること
設計者、発明家、起業家である著者が自分の経験を踏まえて、どうやって知財戦略を立てるか、特許情報を分析するか、発明を生み出し育てていくのかを論じています。
知財戦略関連の本は、研究者や知財実務家の方が書かれたものが多いと思います。それはそれで意味があります。
とはいえ、発明の当事者側からの視点も同様かそれ以上に重要です。特に実際に新しいものやことに取り組む人にとって説得力ある話が多いと思います。
2.世の中の流れを踏まえた本であること
米国や国内の(文中では“エッジ”と表現されている)事例を踏まえて、世界の最先端の流れの中でどう知財戦略を捉えるか、発明を生むかという話が書かれています。
“アイデアを出そう“系の本にありがちな、独りよがりな見方ではなくて、大きな文脈の中で知財戦略と発明を定義している面白い本です。
3.実際の経験や事例に基づいた本であること
この本はひとことで言うと、手を動かして汗をかいた人が書いた本です。
知財関連に留まらず、戦略論や新規事業関連の本ってマクロ分析に留まっていることが多いような気もします。
この本には“決して美しくはないけど現実に物事を進めるには起こること”がちゃんと書かれています。物事を前に進める必要がある人にとって納得しやすいと思います。
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