人間の知的活動によって生み出されたアイデアや創作物などの中で、財産的な価値を持つものの総称が「知財」（知的財産）です。一方、特許は「特許権」であり知的財産を守る権利の一つです。
知的財産を守る権利には、特許（企業のコア技術など）の他に、商標（会社名やロゴなど）、意匠（工業デザインなど）、などがあります。例えばスマートフォンを１つとっても、製造技術やロゴマーク、デザインなど、様々な知財が関わっています。
新規事業の創出・成長の各段階で知財は必要とされます。
特許は20年の有効期間があるので、「10年先にこういう未来をつくりたい」といった「パーパス」を実現する有用なツールです。
多くの企業が新規事業に着手する前の構想段階から「まず特許を取っておく」のはこれが理由です。
多くの企業が新規事業の構想段階から「まずは特許を取っておく」ため、特許情報から他社の構想と強みを分析できます。
分析により、その企業が「これから何をしようとしているか？」「どの程度本気でその技術を開発してきたか」が具体的に把握できるため、以下のような特許情報の活用が可能です。
弊社は特許情報を活用し、524社以上の企業へ成功のサポートをしてきました。
あなたやあなたの会社を成功へと導きます。
弊社は、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座（eラーニング・動画）の2つのサービスを提供しています。
新規事業・研究開発テーマ創出の支援では、アイデア出しで終わらず、創出した技術の提案先を特許情報を使って特定する技術マーケティングまでサポートできるのが当社の強みです。
主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。
個人の方も気軽に学習できるよう、クレジット決済も可能ですので是非ご利用ください。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
まずは自社の新しい事業化を行いたい技術の他分野への応用を行うべく、先行技術調査をしっかり行い、 適用できそうな課題を調査したい。
＜受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ＞
ワークシートを用いて実例を用いて発明提案手法を学べたため、ただ一方的に受講するセミナーより定着率が高いと感じました。
発明塾に参加するにあたっての感想は、これまでの会社生活の中で特許情報にほぼ触れることがなく、商品開発もしたことがない私（技術職でなく事務職）が発明塾に参加して大丈夫かと当初感じていましたが、その不安も一気に解消。塾長や支援者として参加していただいたメンバーの強力なバックアップのもと進めることができます（そういった進め方になっている）ので、今思えば感謝の言葉しかありません。
今回は「地域課題を解決する新事業」に挑戦するものでしたが、楠浦先生のアイデアやヒントは、あらゆる経験からくるもので、そういった視点があるのか…など、自身を成長させる（感心する、気付かされるといった方が良いかもしれません）ための貴重な時間を経験することができます。
別の言い方をしますと、これから具体的に新事業の深堀りをしていきますが、困ったら、”また発明塾の中で相談したい、手法を学びたい”と思うような充実した取組みだったとういことです。
発明塾にはそういった魅力がありますので、思いついたアイデアを「発明」に育て、新規事業を展開したいといった方は、是非、参加されることをお勧めします。
| 2025.04.22 | 【5/4（日）14時～】つくる人になる 学び方 ［ユニークブレインラボ®2025GW特別企画］で弊社代表の楠浦が講演します！ |
|---|---|
| 2025.03.28 | 「研修・教育サービス」「実働支援サービス」説明会の動画を公開しました |
| 2025.03.17 | 日経トレンディ別冊「新NISA 2年目の教科書」に弊社代表・楠浦のコラムが掲載されました |
| 2025.03.14 | 【3/25オンライン無料開催】特許化・事業化成功事例多数！『企業内発明塾』サービス説明会のご案内 |
| 2025.03.12 | 未来を創る！「新規事業サポーター養成講座」（3か月コース：公開講座）を4月開講します |
ここでしか読めない発明塾のノウハウの一部や最新情報を、無料で週2〜3回配信しております。
・あの会社はどうして不況にも強いのか？
・今、注目すべき狙い目の技術情報
・アイデア・発明を、「スジの良い」企画に仕上げる方法
・急成長企業のビジネスモデルと知財戦略
