・・・ e発明塾通信 vol.773（2020年10月22日号）
「「「 「当初、周りが懐疑的」な企画が、新規事業としてちょうどよい～「ポジション」を取るのが「企画」 「「「
おはようございます、「発明塾」塾長の楠浦です。
企業内発明塾では、
「情報探し」
「元ネタ探し」
から
「企画提案書作成」
あるいは、
「（役員）プレゼン」
まで、短くて約1カ月、長い場合は4カ月から6カ月程度をかけて、
みっちり取り組んでいただきます。
第2期、第3期と続けていただいているところからは
「年々、企画の内容が良くなっている」
とのご評価もいただいておりますが、これは、企画の内容が充実していることと、
「発明塾の考え方が、関係者の方にしっかりと浸透しつつある」
こととの、相乗効果である、と考えております。
実は、発明塾では
「スジの良い企画は、死角を突いているモノ」
であることが多い、とお話ししています。
そして、
「積極的に、ポジションを取りましょう」
とお伝えしています。
ここで、
「ポジション」
と言っているのは、
「誰もがすぐに納得しそうな、無難なもの」
ではなく、一見すると
「え、それホント？」
あるいは
「それ、ホントに実現できるの」
と思われるような、
「周囲の多くの人や、過去に検討した人とは違う意見・考え・立場」
を指します。
過去の配信で、アイデア検討の初期段階で諦めてしまう方に対し、
「今、あなたがここで日和（ひよ）って、このアイデアを諦めるとして、
おそらくそれでは、これまで同じアイデアを検討してきた人と同じですね」
と、しばしば申し上げているとお話ししました。
同じことです。
そして、ポジションを取ったうえで、
「なぜ、これまで誰もやっていないのか／成功できてないのか」
「なぜ、できるのか／勝てるのか」
までを、企画提案書で明らかにする必要があります。
「発明・企画は、証明問題である」
と、私はいつもお話ししています。
ただ、厄介なことに、企画として検討が進むうちに、当初、死角であったものが
「本人にとっては、アタリマエ」
になってしまう、ということが良く起こります。
「他の人には、何が見えてないか」（他人の常識・死角・バイアス）
「自分だけに見えているモノは、何か」（自身の確信）
を、常に意識しながら企画提案書を仕上げていく必要があります。
周りで、アイデア・企画を見守る方々も、
「企画書とは、死角を突いてくるものだ」
という心構えが無いと、
「つい、反射的に、（自身の常識との不整合から）拒絶反応が出てしまう」
傾向にあります。
「よい仲間」
を増やす、とは
「死角」
を突いてきた仲間を、上手く育てる人を育てる、ということです。
良い仲間が、増えつつあります。
大変うれしい限りです。
皆さま、ご協力／ご賛同、ありがとうございます。
世界は、まだまだ良くなります。
良い仲間が、日々、増えているからです。
楠浦 拝
