弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた16年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
440社
(2023年4月時点)
創業
2008年3月より
16年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
「死ぬまで働きたい。そのためには起業しかない。」
そんな思いで「起業家向け発明塾」の門を叩きました。
これまで発明なんて一度もやったことがないのに、我ながらよく思い切ったと思います。
海外子会社の経営に携わった経験もあり、経営については少しは分かってるつもりでした。
しかし、そんな「分かってるつもり」や「知ってるつもり」は塾長に優しく且つ丁寧に打ち砕かれます。
「顧客課題は?」「顧客価値は?」「ファーストユーザーは?」
それっぽい答えで逃げようとしたって無駄です。
「具体的に言語化してみましょう」「技術ではなく価値を提供しましょう」
無茶苦茶考えさせられます。何度も、繰り返し、考えさせられます。
私の場合は、特に「顧客課題」について徹底的に考えさせられました。
ここまで「顧客課題」を本気で考えたのは今回が初めてですし、これだけでも価値ある体験でした。
あと、「部分から全体へ、全体から部分へ」を味わえるのも貴重な体験です。
初めのうちは「振出しに戻って全然進んでない」と焦り、不安になりました。
でも大丈夫です。塾長が計算済みです。恐れずに「戻って」ください。
気付いた時には、ちゃんと戻った以上に進んでいますから。
「起業家向け発明塾」にチャレンジする同志が一人でも増えることを願っています。
◆「調べすぎて行き詰まらないための「テーマ探索」の方法」のご感想
1)動画セミナーのメリットとして感じている点
・何回も聴講できる点。
・一度聞いてスムーズに理解できなかったところを再度確認できるところ。
・一定期間見ることができるので期間内に実際に色々調べてみて、行き詰ったら再度動画を見て、ヒントが得られるかもしれないところ。
2)受講者して得たことを、今後どのように生かそうと考えていますか?
直近で新規テーマを提案する機会があるので、参考にしたい。
3)動画セミナーの利用を検討されている方へ向けたメッセージ
調べるに特化した動画なので、企業内発明塾を経験しましたがいろいろと気づきが得られる動画でした。
調べるはすぐできることなので、聴講期間内に実際に調べて行き詰ったら再度動画を見るとより気づきが得られると思います。
2023.10.19
「マイクロソフトの経営戦略~AI時代を予見した預言者の思考回路を「知財戦略」の観点で読み解く~」(知財実務オンラインYouTubeチャンネル、ゲスト:弊社代表 楠浦 /シニアリサーチャー 畑田)
2023.06.14
「ChatGPTの活用 その1:仕事のやり方自体が変わる! ~ ChatGPTで変わる知財業務DX ~ 」(主催:知財DX推進勉強会<6月度勉強会>、 弊社代表 楠浦がパネルディスカッションに出席)
2023.05.12
埼玉大学 講義「特許調査を用いた技術マーケティング」(ゲストスピーカー:弊社代表 楠浦崇央、オンライン開催)
2023.04.28
「ポストコロナの先を見抜く。DX、水リサイクル、イメージセンサー〜未来市場のつくりかた 先駆者たちの視点と行動」(主催:株式会社経営技法、弊社代表 楠浦がパネルディスカッションに登壇)
2022.07.08
2022.06.27
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2022.06.13
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2022.05.23
大手町経営者クラブ主催勉強会(弊社代表 楠浦 崇央が「特許情報を用いた技術マーケティング」について講演)
2022.05.20
埼玉大学 講義「特許調査を用いた技術マーケティング」(ゲストスピーカー:弊社代表 楠浦崇央、オンライン開催)
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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