お客様の声

部品メーカー企画部門の方【月額顧問サービスご利用】

昨日はありがとうございます。
記憶の定着のため私の振り返りメモを共有させて頂きます。

学んだ点

    WHAT（何を理解したか）
    特許の「引用特許」「被引用特許」は、技術的に関連性のある出願や登録情報を効率よく把握するための重要な手がかりである。
    引用特許：出願に対して審査官が参照した過去の特許
    被引用特許：その特許が他の出願で参照された実績
    この2つをたどることで、前後関係や周辺技術のつながりが見えてくる。     

    WHY（なぜ重要なのか）

    特許情報の中で引用関係は、審査官の目線で「技術的なつながり」や「先行性」を示す信頼性の高い指標となるため。 
    単なるキーワード検索では見逃しがちな重要特許を発見できる
    技術の進化や応用の流れを時系列で把握できる
    競合企業の動向や注目している技術領域も見えてくる     

    HOW（どう活用するか）

    気になる特許を起点にする
    → 特許検索サイト（J-PlatPat、Google Patentsなど）で該当特許を開く    

・実際に困って「どうやって情報を集めたらよいか？」と相談したことで、リアルな課題として捉えられた
・指導を通じて「こうやればいいのか！」と、情報の集め方の“具体的な1stステップを知ることができた
・特許は単体で見るのではなく、「引用・被引用などの繋がり」を手がかりにすると、無数の情報の中から効率よく関連情報を抽出できるとわかった
・この“繋がりをたどる視点”が、探索に役立つ情報を吸い上げるための最も有効な入口になると理解できた
・こうした理解は、教科書ではなくリアルな課題や対話を通じてこそ実感できるものだと感じた
　（ある程度教材で学んでいたはずですが、実際に困り”なんとかしたい！という欲求”がうまれその”欲求”が満たされることでありがたさが身に染みるという感じです。）

◆「Patent Information For Victory　～「知財」から、企業の“未来”を手に入れる！～」のご感想

強い特許とは何かについて、他の講演や本はやはり具体的にどのように取り組めばいいのか分からなかったですが、この本のお陰で分かるようになりました。ありがとうございます。
ただ、やはり口語体の文書や脱線が、若干ストレスを感じてしまった部分がありました。

化学メーカー 新規事業担当研究員の方【e発明塾ご利用】

◆「課題解決思考(1)」のご感想

まずは自社の新しい事業化を行いたい技術の他分野への応用を行うべく、先行技術調査をしっかり行い、 適用できそうな課題を調査したい。

＜受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ＞

ワークシートを用いて実例を用いて発明提案手法を学べたため、ただ一方的に受講するセミナーより定着率が高いと感じました。

電力会社 ＣＮ推進本部 新規事業検討担当の方・「企業内発明塾」参加者の方【企業内発明塾ご利用】

発明塾に参加するにあたっての感想は、これまでの会社生活の中で特許情報にほぼ触れることがなく、商品開発もしたことがない私（技術職でなく事務職）が発明塾に参加して大丈夫かと当初感じていましたが、その不安も一気に解消。塾長や支援者として参加していただいたメンバーの強力なバックアップのもと進めることができます（そういった進め方になっている）ので、今思えば感謝の言葉しかありません。

今回は「地域課題を解決する新事業」に挑戦するものでしたが、楠浦先生のアイデアやヒントは、あらゆる経験からくるもので、そういった視点があるのか…など、自身を成長させる（感心する、気付かされるといった方が良いかもしれません）ための貴重な時間を経験することができます。
別の言い方をしますと、これから具体的に新事業の深堀りをしていきますが、困ったら、”また発明塾の中で相談したい、手法を学びたい”と思うような充実した取組みだったとういことです。
発明塾にはそういった魅力がありますので、思いついたアイデアを「発明」に育て、新規事業を展開したいといった方は、是非、参加されることをお勧めします。

素材メーカー研究企画部門の方【月額顧問サービスご利用】

自分たちのコア技術がきらりと光る可能性のある情報への絞り込みができたことで、チーム内の特許及び論文査読に繋げられていることが討議前後での大きな変化です。
余計な時間と労力をかけずにエッジ情報を見出す助けとなっており、自チームで特許情報に基づいた技術課題設定と解決手段の仮説が立てられるようになってきました(まだまだこれからの部分もありますが…)。
また、A社に限らず、XXXに取り組むプレイヤーとの接触も積極的に接触と議論を始めています。本質的なニーズ及び潜在ニーズの獲得にはまだもう少し時間がかかりそうですが、エッジ情報収集とユーザー＆業界ヒアリングを継続の予定です。
鋭意検討を重ね、自社コア技術を起点とした企画テーマ立案に繋げていきます。今後ともよろしくお願いします！