◆「Patent Information For Victory ~「知財」から、企業の“未来”を手に入れる!~」のご感想
発明者に着目する分析は出来ていませんでした。
発明者をグルーピングしていくことで、量産向けなのか先物なのかを判断できたり、人材をどこに集中させているのかを可視化することが出来るようになりました。
◆「Patent Information For Victory ~「知財」から、企業の“未来”を手に入れる!~」のご感想
特許情報についてはとても敷居の高いものに感じていましたが、わかりやすいご説明で多少身近に感じることができました。
グレイステクノロジーのことが書かれていましたが、上場廃止になって既になくなっているのかと思っていましたが、会社は存続しており、そうである限りは特許も残り、また復活の可能性はありそうですね。
あるいは有益な特許を持っている限り、買収される可能性もありそうですし。
これまで数字として現れている資産ばかり見ていましたが、新しい視点をいただきました。ありがとうございました。
◆「Patent Information For Victory ~「知財」から、企業の“未来”を手に入れる!~」のご感想
投資と特許の関係がとても分かり易かった。特に5章が参考になった。
先日はありがとうございました。
雑記ですが、、下記に記載いたします。
①(e発明塾を利用中の方)どの教材で学んだ内容が、どう役に立ったと思うか
⇒ 知財関連の教材で特許情報から課題の深さや本気度を把握できるという内容が、今回の顧客調査でも関連すると考えました。
②楠浦からの指導は、特にどのような点で役に立ったか(特定のコメントでも、全体を通してでもOK)
⇒ AIを使いこなし、機能から顧客候補を抽出する一連のフローをご教示いただいた点
特許情報から課題の強さを分析する方法論に関してのコメント(まずは特許数など)
AI検索でも深い情報が出て来ない→これも貴重な情報の一つ→その領域でのエッジ情報を探索するのも手
切り口をAIに考えさせるのも有効
③教材・メッセージ・指導などにおいて、特に、どの「ひと言」が響いたか
⇒ 課題の強さはまずは特許数から
切り口をAIに聞く
塾長の楠浦崇央が企業内発明塾のOB・OGへ向けて、弊社メルマガ「e発明塾通信」でお届けしている「参加者のお声」と「塾長からのコメント」をまとめたものです。
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