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知財部の役割とは何か? ―「製造」から「設計」へ、生成AI時代に問われる責任

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2026.02.17

技術者視点では新規事業は通らない~「売れるか」が抜け落ちていたと気づくまで

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2026.02.10

「よどみなく考える」よりも重要な「思考の飛躍」~ AI×教育研究が示す、創造的な場(仕組み)の設計

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2026.01.30

チャレンジ精神の育て方とは何か? ~「わからなさ」にどう留まるか、越境とAIの活用がカギ

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2026.01.27

買い物データ活用で実現する「頑張らないヘルスケア」~シルタスに学ぶ事業モデル・技術・特許戦略

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2026.01.23

新規事業のアイデアが出ない理由~提案者より“脳内キャパ4倍”使った「支援者」の視点で見えた突破口

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2026.01.21

AI時代の学びの本質は「答え」ではなく「探索」にある ― 解ける人の“現場”はもっと泥臭い

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2026.01.20

生成AIの次に来る「フィジカルAI/ロボットAI」とは?~ソフトバンク・クアルコムの動きから読む知財戦略

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2026.01.16

結果だけでは評価されない?経営者が本当に見ている「挑戦」とプロセス

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2026.01.13

新規事業が育たない理由とは? 課題の本質は「支援者」の育成にあった

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2025.12.24

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