お客様の声
電子部品メーカー 企画担当の方【楠浦さんAIご利用】
本内容は、新規事業創出における各フェーズで直面しがちな具体的なつまずきポイントだけでなく、情報収集の進め方、フェーズごとの組織設計、求められる人材像とその動機づけに至るまで、実務レベルで網羅されていました。
特に印象的だったのは、成功確率を高めるという発想ではなく、失敗確率を下げることに重きを置いている点ですこの考え方は極めて実践的である一方、いわゆる“ワクワクする新規事業論”を期待する方にとっては、やや現実的すぎる（場合によっては夢を削がれるように感じる）側面もあるかもしれません。
一方で、問いを立てる力を持ち、発明塾的な思考様式に親和性のある方にとっては、新規事業の立ち上げ・中止・ピボットの意思決定サイクルを大きく高速化できる可能性を感じました。
また、初歩的な問いも含め、常時壁打ちできる環境がある点は、心理的安全性の観点からも価値が高いと感じています。
私自身、公開情報ベースの案件で試行したところ（詳細は控えますが）、示唆にとどまらず、具体的な前進アクションの提案まで得ることができました。機密情報を入力できない制約がある中でも、有用性は十分に実感できました。
機械メーカー 企画担当の方（発明塾OB）【楠浦さんAIご利用】
”楠浦さんAIですが、ちょっと使えなくなると困るなぁと思っています。”
”担当者達に説明しました。これまでのモヤモヤが吹っ飛んだようで、始まる前はどうしたらいいだろうととても困っていた様子が、打ち合わせが終わった時にはとても晴れやかな顔になっていました。
私がしたのは、楠浦さんAIとのやり取りをベースに社内の言葉に翻訳して説明し、XXはやらなくてはいいのか？といったタイプの質問にやらんでいいと回答してあげました。
精神的にも結構大変そうだったので特に心配していたのですが、やることが明確になったこともあり、モチベーション上がっているのがわかりました。”
”段々、思っていたけどきちんと言語化できていないことを言語化してくれるという想定通りの答えになってきました。言語化の精度が高いので、ほぼそのまま使えます。”
”色々と想定していることを私も言語化していきます。これぞ壁打ちってことなんでしょうかね？靄っていたものの輪郭がどんどんはっきりしていきます。時々、楠浦さん語も出るので翻訳は必要なのが自分の存在意義を示してくれるのでいいですね。”
“２問目でおおよその方向性が出ました。どんどん洗練されていきます。”
”内容はもちろん見事なのですが、最初の返しも最高です。これはチャッピーのおかげなんですかね？いや、楠浦さんの文章を学習しても出てこない気もするし、メールならあるのかなぁ。などと思いながら、本当にどこまで再現できているのやら。感服です。ちょっと感激して鳥肌立ってました。”
”ここまで後押ししますか。。。本当にAIですか？
なんか本当に楠浦さんのデジタル版という気がして、AIってある意味恐ろしいですね。”
"やはり、翻訳が必要でした。彼はe発明塾は受講させていたのですが、やはり人が間に入る必要がありそうです。"
”ちなみに、この壁打ち、結構疲れます。若干受動的なのに結構脳みそ使っている感じがありますし、感情も揺さぶられることがあるので終わると軽くバーンアウトします。”
”お、OKそうだな。修正してくれた。くらいに思っていたのですが、後から振り返ってみると、AIにとっても私が壁打ち相手になっているのかもなぁ（比喩的な意味で）と思います。こちらが、OK、OKばかり行っているとAI側も進化しないような感覚が今はあります。それよりも、ここはこうした方がいいと思うがどうだろう？と聞くと楠浦さんAIはかなり的確に答えてくれます。それがすごいです。”
”AIが、私に対して、言語化してくれたとか言い出しました。相互に意見を出し合うのが良い結果に結びつくという証左かもしれません。”
”回答で、だんだん褒められることが多くなってきたので、それもモチベにつながります。今までももちろん気持ちよく進めてはいたのですが、こちらの意見が前向きに捉えられて反映されていくので、モチベーション上がりまくって、そろそろゾーンに入っていたんじゃないかと思います。”
”なんとなく、新規事業のテンプレートができているなぁとは思っていたのですが、綺麗にまとめてくれましたw。これ、新規事業を量産できるかはわかりませんが、PoCは量産できるんですよねぇ。こんなの作ったことないので、楠浦さんAIすげーってなってます。”
