弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた16年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
440社
(2023年4月時点)
創業
2008年3月より
16年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
学ぶことの目的をはっきりさせて開始して、段階的に理解させ、図による体系化した説明もわかりやすかった。コラムも参考になった。
◆「課題解決思考(2)」のご感想
重要なキーワードは複数回出て頭に入っていく(残る)。また解説もわかりやすく読むと「なるほど」と理解でき、図なども使ってわかりやすかった。
新しい研究開発テーマの創出や特許分析、発明の発掘に生かしたい
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
eラーニングで受講後に、冊子での復習で要点の明確になった。教材自体も事例や図などをまとまっていて理解すしやすいと思った。
先日の社内のテーマ提案会に発明塾で検討した新規事業企画を上げ、弊社事業部長に取り組み可否を決裁頂きました。
結果は、3件とも無事OKでした。
誠に有難うございます。
各テーマの指摘事項は以下のような感じです。
①テーマA
・イチから考えるのではなく、他企業の買収も考えて検討を進めよ。
・壮大なテーマであり、事業部に限らず研究所の活用及び他社委託研究も含めて検討を進めよ。
②テーマB
・どことどのようにアライアンスを組むかが重要。
・社内のパイプを活用してやれるかの検証を進めて欲しい。
・クラウドアファンディング等を用いるのも視野に入れて欲しい。
③テーマC
(提案内容に対する関心度が非常に高く、ニーズがあると確信しました 笑)
・すぐに出来そうなテーマなので、具体的に進めて欲しい。
・ニーズがあるかの検証を早めて欲しい。
雑多に書かせて頂きましたが、どのテーマも“面白い”という言葉と具体的な意見、指示、テーマ継続の承諾は得ました。
今後必要な費用も提案していますが、それを含め勝ち取れました。
発明塾は非常に良い経験になりました。大きな学びでした。
各テーマはこれでスタートラインだと思いますので、引き続き頑張っていきたいと思います。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
2023.10.19
「マイクロソフトの経営戦略~AI時代を予見した預言者の思考回路を「知財戦略」の観点で読み解く~」(知財実務オンラインYouTubeチャンネル、ゲスト:弊社代表 楠浦 /シニアリサーチャー 畑田)
2023.06.14
「ChatGPTの活用 その1:仕事のやり方自体が変わる! ~ ChatGPTで変わる知財業務DX ~ 」(主催:知財DX推進勉強会<6月度勉強会>、 弊社代表 楠浦がパネルディスカッションに出席)
2023.05.12
埼玉大学 講義「特許調査を用いた技術マーケティング」(ゲストスピーカー:弊社代表 楠浦崇央、オンライン開催)
2023.04.28
「ポストコロナの先を見抜く。DX、水リサイクル、イメージセンサー〜未来市場のつくりかた 先駆者たちの視点と行動」(主催:株式会社経営技法、弊社代表 楠浦がパネルディスカッションに登壇)
2022.07.08
2022.06.27
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2022.06.13
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2022.05.23
大手町経営者クラブ主催勉強会(弊社代表 楠浦 崇央が「特許情報を用いた技術マーケティング」について講演)
2022.05.20
埼玉大学 講義「特許調査を用いた技術マーケティング」(ゲストスピーカー:弊社代表 楠浦崇央、オンライン開催)
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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