弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた18年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
587社
(2026年4月時点)
創業
2008年3月より
18年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
「役に立つアイデアが思いつかない」
「思いついてもアイデアが優位性を持っているかわからない」
「アイデアが出来ても事業に繋がるかわからない」
ゼロイチの事業を立ち上げる上では多くの心配事や壁を感じていました。
(新規事業を作る方々の「あるある」ではないでしょうか)
発明塾では、知財情報という非常に明確な基軸を持ちながら、
自由な発想やチームとの共創を効率的に促進するメソッドを組み合わせ、
事業提案にまで一気にまとめ上げる一連の流れをご教示いただきました。
講義を通じて非常に短時間で「イケそう・提案できそう」と思える事業提案が出来たこと自体にも驚きがありましたが、
それ以外にも、「調査による周辺知識の深まり」「チームでの発想・共創のメソッド」といった副産物が
その後、2つ目、3つ目の事業構想を効率的に作り上げることに応用できたことがより大きな驚きでした。
私個人にとっても、今後の人生における大切な心構えとその実践を支えるツールを手にすることが出来る、有意義な時間になりました。
先を見通せない世の中では、自律的に自らエッジを超えていくことが最も効果的なアプローチだと考えます。
そうした方々が発明塾を通して世に増えていくことを願って御礼とさせて頂きます。
自分の中の考えが、よりクリアになった有意義な時間でした。
楠浦さんのお話は、他では聴くことができない、すぐに使える実践的なお話です。
分かっているようで整理できていなかった独占の考え方、
新規事業テーマを始めるときは必ず立ち返るエッジの考え方、
この2つは、今でも私の血肉になっており、実務で使える大切な考え方だと思います。
2026.06.25
2026.06.11
発明塾®セミナー『AI時代に知財部は事業・研究部門にどう影響を及ぼすべきか ~事業部・知財部へのアンケートとヒアリングから見えた「課題・ズレ」と「解決策」~』(オンライン+会場開催)
2026.04.30
一般社団法人ユニークブレインラボ主催「時代の流れの変わり目に、何を生み出し、何を維持するのか? 技術開発、経営の視点から」(弊社代表の楠浦がゲスト講演・パネルディスカッションに登壇)
2026.02.26
2026.02.17
『成功する新規事業に欠かせない 「尖った仮説」を立てるための特許情報の活用 ~特許調査の考え方・方法から、企業事例から学ぶ事業戦略への活かし方~』(情報機構株式会社主催、 弊社代表 楠浦が講師を担当)
2026.01.27
2025.11.28
2025.11.19
京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『AIと一緒に「生きたい未来」を発明しよう!~AI時代のものづくり』の講師を担当)
2025.11.14
2025.10.18
日立製作所の有志によるコミュニティ「フラットチャンネル」イベント『JTC(Japanese Traditional Company)アップデート大作戦 パネルディスカッション』(弊社代表 楠浦がパネラーとして登壇)2025.10.10
2025.09.12
京都大学大学院「知的財産」講義(弊社代表 楠浦 崇央、『イノベーションのための特許情報の活用』の講師を担当)
2025.06.23
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)
2025.06.16
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.06.02
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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