お客様の声
機械メーカー 企画担当の方（発明塾OB）【楠浦さんAIご利用】
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あっという間に新しい企画案ができてしまいました。
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これ公開されたら、誰でも新規事業作れるんじゃないかとちょっと恐怖を覚えました。
次の瞬間には、いや、使いこなせないんじゃないかこれ？ともなりましたw。
事業開発の視点ないと、これまでの調べまくるが、提案を全て聞きまくるになって、収拾つかなくなるのではないかと思い、ちょっと落ち着きました。
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守備範囲が広いので、なんでも答えてくれるのはポイントが高いですね。どんな回答がもらえるのかワクワクできます。このレベルが一般的になると答えを知りたい人と答えを作りたい人の差が広がるんだろうなぁと思いました。私の関係者は使いこなす人に育成していきたいとすごーく思います。
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今日は新しいテーマ２つと昨日のテーマ１の続きの３つをやりました。
PoCに進めるところまで詰めてもらいました。
1日で3テーマがPoCの準備完了まで行くっておかしくありません（笑）
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テーマ６はわずか8回のやり取りでPoC先を紹介してもらうところまでできました。これを実践してみて進めればいいよねと思えています。
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総合部品メーカー知財部門、「企業内発明塾」支援者の方
今回、知財部門からのサポーター（支援者）として企業内発明塾に参加させていただきました。
約5ヶ月間の取り組みを終えた今、参加して良かったと実感しております。
事前学習の段階において、提供されるテキストや資料の圧倒的なボリュームに、最初は面を食らったというのが正直なところです。
しかし、実際に読み進め、ワークショップを通じて実践していくうちに、特許情報からエッジ情報を見つけ出すアプローチや、アイデアを企画へと育て上げるためのノウハウなど、
読めば読むほど「本当に良いこと」がたくさん書いてあると深く実感しました。
私は自ら新規事業の企画を立案する参加者ではなく、あくまでサポートする支援者という立場での参加でした。
しかし、参加者と共に企画を深掘りして壁を突破していく過程を間近で体験したことで、私自身も非常に多くの学びを得ることができました。
情報の整理・仮説検証のサイクルなど、発明塾で得た貴重な知見は、現在の知財部門での日常業務において活用させていただいています。
さらに、発明塾の最大の魅力は、単なる技術的なアイデア出しに留まらず、「それは本当に勝てるのか？」「儲かるのか？」「ファーストユーザーは誰か？」といったことを徹底的に問われる点にあると思います。
参加者との議論を通じて、どうすれば市場の課題を独占的に解決できるビジネスになるかを考え抜くプロセスは、技術者や知財担当者が「経営者視点」で思考できるようになるための、良いきっかけになると感じています。
サポーターという立場であっても、社会人としての視座を大きく高めてくれる素晴らしい経験でした。
今後もこの発明塾の手法やマインドを社内に広め、弊社内における新規事業創出に貢献していきたいと考えております。
楠浦先生、本当にありがとうございます。
