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⑤事業拡大・軌道修正 ワークショップ M072

事業で勝てる特許の取り方・使い方の徹底検証ワークショップ

こんな課題はありませんか?

新規事業を立ち上げたが、どのような特許を取れば自社の優位性につながるか理解できない

このサービスで得られること

知財活用の成功パターン3つを具体例で理解する

新規事業を立ち上げたが、他社に勝てるシナリオが見えない方

費用
440,000円(税込)
提供物
講義・演習 計3.5時間/作業フォーマット
納期
お申し込み後、日程を調整のうえ実施
対象者
新規事業開発を担当する技術者の方、支援する知財部の方
人数
2~30人程度
担当
楠浦

知財部 新規事業部門 技術者 特許・知財戦略

背景・課題

  • 新規事業を立ち上げたが、どのような特許を取れば自社の優位性につながるか理解できない
  • 特許はあるが、どう使ってよいか分からない

目指す成果

  • 知財活用の成功パターン3つを具体例で理解する
  • それぞれの成功条件・失敗要因を整理し、自社用で実施する際の判断軸をもつ
  • 「どのパターンを、どの事業で狙うべきか」を議論できる状態になる

実施内容

  • 機密情報を開示する場合は事前に秘密保持契約
  • 講義資料・当日の検討フォーマットを事前に共有
  • オンラインで1テーマごとに講義と、自社で実施することを想定した議論(計3.5時間)
  • 自社で成功パターンを実践する際に、何が成功条件になり、どうなると失敗するかを徹底的に議論する

ワークショップの進め方

  • 以下、知財活用成功3パターンの講義と、検討フォーマットを利用した討議を行う
  • ①特許を交渉材料にして特定の企業とアライアンス
  • ②買収やライセンスインによる知財獲得
  • ③特許を多数の企業に広くライセンス
  • ※1パターンのみ実施などカスタマイズも可能

費用:440,000円(税込)

※計3.5時間で実施の場合の費用。カスタマイズ可能

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