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④事業立上げ受託 M087

PoC推進支援（進捗管理・外注管理）

こんな課題はありませんか？

企画は通ったが、その後のPoCを回せる人がいない

このサービスで得られること

PoC全体の進捗が見える化され、タスク、論点、アクション計画が整理される

PoCを止めずに前進させるための進捗管理・外注管理・実行支援

費用: 月額242,000円
提供物: 報告書／オンライン討議 1時間
納期: お申し込み後、ご要望を伺ったうえで納期をご提示します
対象者: PoCの進捗・外注管理まで手が回らず悩んでいる新規事業担当の方
人数: 制限なし（当該案件関係者）
担当: 畑田・楠浦

新規事業部門 PoC・実証

背景・課題

企画は通ったが、その後のPoCを回せる人がいない
外注先に適切に指示を出せる人が足りない

目指す成果

PoC全体の進捗が見える化され、タスク、論点、アクション計画が整理される
外注先を含めた実行がスムーズに進む
関係者間の認識が揃い、PoCが継続的に前に進む

実施内容

PoCの現状に関する資料を事前に共有いただき、管理すべき内容を整理
外注先も含めてメールでやりとりした後、初回のオンライン討議（1回・1時間）で認識合わせ
計画に合わせて、週次のメールレポート、月1回のオンライン面談（1時間）実施

作業の進め方

事前資料からPoCの実施内容と外注先が何をいつまでに実施すべきかの計画を整理
計画の内容をメールで共有し、週次・月次で実施する内容を調整。オンライン討議で計画の合意を取る
外注先とメールでやり取りし、週次で進捗を共有。
現状の課題と解決のためのアクションを整理し、月次の面談で報告

費用：月額242,000円

※外注先が2社以上の場合は、作業量を確認の上、別途お見積もり
※技術調査や外注先の選定調査等の追加作業については、別途お見積もり

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