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事業の「次の一手」を決める、
調査・分析サービス

特許・IR・市場情報・顧客情報などを組み合わせ、
調べて終わらず、「次に自社・自身は何をすべきか」を決断できる資料を提供します。

主な調査内容

  • 用途・市場探索
  • 競合・技術動向分析
  • 顧客ニーズ調査
  • 知財・クリアランス調査
  • ほか

調査・分析サービスは、企業の新規事業・研究開発・知財部門に向けて、特許、IR、ニュース、市場情報、論文、社内の顧客情報などを組み合わせて分析し、「次に何をすべきか」を判断できる状態まで整理してお届けする受託調査サービスです。用途・市場探索、競合・技術動向分析、顧客ニーズ調査、知財・クリアランス調査など、目的に応じて調査範囲を設計します。TechnoProducer株式会社は2008年の創業以来、大手製造業を中心に587社の新規事業創出・知財活動を支援してきました。

※当社は、特許情報等の調査・分析および検討支援を行いますが、法的判断、出願代理、出願書類の作成は行いません。

こんなことで、お困りではないでしょうか?

調べたいことはある。でも、自社だけでは進めづらい。

調査が必要だが、一件ずつ読む・確認する作業まで手が回らない

自社や担当者の専門外の技術・市場なので、情報をどう評価すればよいかわからない

自社の業務にフィットした独自のAIを構築したいが、適切なナレッジをつくるノウハウや時間がない

調査会社に依頼して情報は集まったものの、「で、次にどうする?」が決まらなかった

AIで概略は調べられるが、重要な資料や特許を最後は人が精読・確認する必要がある

自社技術の強みはわかるが、どの市場・用途と結び付ければよいかわからない

調査を外注するだけでなく、担当者自身の調査・分析スキルも高めたい

社内にある顧客相談・クレーム・技術情報などを、事業開発に生かし切れていない

まずは「何を調べるべきか」の整理からご相談ください

成果物

ご要望に応じて、成果物の形式も柔軟に対応します。

調査レポート

調査結果、重要情報、分析、仮説、検討すべき論点を整理します。

意思決定・提案資料

経営層・事業部・研究開発部門への説明を想定し、「何を決めるか」が伝わる資料に仕上げます。

社内マニュアル/ケーススタディ

一度の調査で終わらせず、次回以降も使える判断基準、調査手順、知財・開発方針として整理します。

調査ノウハウの移転

実際のテーマを一緒に調査しながら、考え方や分析方法を担当者の方へ共有します。

AIに入力するためのナレッジ資料

AIが認識しやすいよう、構造化された情報として整理して提供します。

レポート納品後の工程も支援

弊社の事業支援ノウハウを活かし、調査後の「次の一手」まで支援可能です。調査結果を踏まえ、ご要望に応じて以下の支援にも対応します。

  • 有望テーマ・PoCテーマの提案
  • 特許化すべき発明の提案
  • 発明提案書作成
  • ビジネスモデル・知財戦略の検討
  • 企画書・経営提案資料の作成・ブラッシュアップ
  • 顧客候補へのコンタクト・ヒアリングへの同行
  • アンケート調査支援
  • 新規事業の実行・伴走支援
  • 社内研修・教材・マニュアルへの展開

費用

下記は基本料金です。調査範囲・調査項目により変動しますので、詳細はお見積りいたします。
また、ご希望に応じてカスタマイズした調査・分析にも対応いたします。

表は横にスクロールできます

調査メニュー 基本の調査範囲 費用(税込)
顧客が次に開発する製品を先読みする特許調査 M062 顧客企業1社のターゲット分野の特許分析 330,000円〜
アクションにつながる未来予測レポート M028 企業1社のお試し(複数企業は別途お見積り) 330,000円〜
顧客ニーズ調査レポート M059 有望な顧客企業3社の抽出と分析 330,000円〜
競合技術調査レポート M060 競合企業3社の抽出と技術分析 330,000円〜

※上記以外の調査メニューについては、内容をお伺いしたうえでお見積りいたします。

調査範囲・費用のお見積りは無料です

当社の調査・分析支援の特徴

情報収集より、「意思決定」を重視

大量の情報を集めること自体を目的にせず、「この情報から何が言えそうか」「次に何を確認するか」を整理します。

特許だけに閉じない

テーマに応じて、特許、IR、ニュース、市場情報、論文、顧客情報、クレーム情報などを組み合わせます。

AIで終わらない「面倒だけど重要な作業」を引き受ける

AIによる情報収集・整理も活用しつつ、一次資料の精読、専門外領域の解釈、仮説構築、最終判断に必要な作業は人が行います。

分野をまたぐ議論ができる

知財だけ、技術だけでは判断できないテーマについて、事業・市場・技術・知財を横断して整理します。技術分野も、医療・半導体・脱炭素・IT・電気・機械・化学など幅広く対応可能です。

支援の進め方

1

事前無料相談・課題整理(主にオンライン)

何を判断したいか、何に困っているかを確認します。

2

調査ご提案・お見積り

対象範囲、調査方法、成果物、期間を整理したご提案・見積書を提出します。

3

調査・分析

公開情報、特許、社内提供情報などを分析します。

4

中間報告(ご希望に応じて)

途中で得られた情報・仮説を共有し、必要に応じて調査の方向を修正します。教育目的を兼ねた調査の場合は、調査・分析ノウハウをご説明することも可能です。

5

最終報告・次の一手の整理

結果を報告し、次に検討すべきテーマ・行動を整理します。

支援事例

事例1|セキネシール工業株式会社様(特許庁支援事業)

自社の強みの再定義と、新規事業テーマ・協業先の探索

特許庁のプロジェクトにおいて、知財支援の専門家としてセキネシール工業株式会社様の新規事業領域の探索を支援させていただきました。製造現場も見学させていただいたうえで「技術の強み」を再定義し、新たな事業領域や協業先の候補を探索しました。

以下の特許庁の資料(p.12)でもご紹介いただいております。
これからの時代の知財戦略コンサルハンドブック ー 生成AI活用を念頭においた、専門家のノウハウ・マインドセットのアップデート(特許庁/PDF)

事例2|化学メーカー様

新規材料の用途・顧客探索

材料特性と公開情報を組み合わせ、有望用途・市場候補を抽出。事業化に向けた検討材料を整理しました。

事例3

競合企業の技術・知財動向分析

特許・IR・公開情報を分析し、競合の開発方針・今後の行動仮説を整理しました。

お客様からのお声

化学系企業 企画担当の方/知財情報からのニーズ探索

知財からのニーズ調査を依頼させて頂き、有難うございました。これまでの市場からの調査では見えなかった潜在ニーズなども見え、大変感謝しております。

有効だった点は、知財で見えてくる関連企業の動向と既存品の課題は、マーケ部門からのニーズではなく、実際のR&Dのニーズですので、より喫緊の課題が捉えられており、いくつか潜在ニーズが見られたと考えてます。(市場調査からのニーズは顕在化されており、今から開発しても遅いので)

IT系企業 知財担当の方/未来予測レポート

調査レポートに関する役員からの評判はよく、レポートを参考に親会社への新規テーマの提案を行うことができた。

よくあるご質問

調査内容について

Q.

一般的な特許調査にも対応できますか?

A.

対応可能です。先行技術、競合、侵害調査(クリアランス調査)など、目的に応じてご相談ください。なお、本サービスは調査・情報整理・検討支援を目的としたものであり、特許庁への手続代理、出願書類の作成、権利範囲の法的な鑑定等は行いません。

Q.

特許以外の情報も調査できますか?

A.

はい。IR、市場・技術情報、顧客情報などもテーマに応じて組み合わせます。

Q.

調査テーマ自体がまだ曖昧でも相談できますか?

A.

可能です。「何を判断するために、何を調べるべきか」の整理から対応します。

調査後の活用について

Q.

調査方法を社内に残すことはできますか?

A.

可能です。調査結果に加えて、手法のレクチャー、ケーススタディ、マニュアル作成等にも対応します。調査レポートを貴社・貴組織内で利用するAIのナレッジとして利用していただいても問題ございません。

Q.

調査後の発明・事業企画も相談できますか?

A.

是非ご相談ください。アイデア出し、牽制力のある特許の設計、発明提案書作成、PoCテーマ、企画化、新規事業伴走など、後工程も幅広くご対応可能です。

「調べて終わり」にしないために。

何を判断したいかが決まっていない段階でも、事前相談は無料です。

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