新規事業の成功には、提案者への適切な支援が不可欠です。
本講座は、新規事業の提案者に寄り添い、確実に成果へと導く「支援者」を養成する3ヶ月間のプログラムです。
本講座の特徴は、楠浦とともに行う「リアルプレイ」による実践的な支援活動にあります。企業内発明塾で実績のある支援手法を、理論と実践の両面から学ぶことができます。(この支援手法は、楠浦の著書『新規事業を量産する知財戦略』第5章でも詳しく紹介されています)
「リアルプレイ」では、参加者が交代で提案者役となり、実際の新規事業アイデアや企画を持ち寄ります。これにより、「誰も正解を知らない」実際の状況下で、臨機応変な対応力を養います。机上の空論ではない、現場で即座に活用できる実践的なスキルを身につけることができます。
なぜ「リアルプレイ」なのか
通常のケーススタディやロールプレイでは、「現実っぽいもの」と「現実」の間に大きな隔たりがあります。この隔たりを乗り越えられるかどうかが、現場での成果を左右します。
本講座では、参加者が実際の課題を持ち寄り、その場で起きる状況に対処しながら支援スキルを磨きます。これにより、企業内発明塾で実践されている高度な支援手法を、確実に習得することができます。
本講座は、eラーニングによる事前学習と、計6回のワークショップを組み合わせた3ヶ月間のプログラムです。
企業向けに開催した企業内発明塾および学生向け発明塾での15年以上の実績と経験から確立された5つの学習スキームを採用。
これらを組み合わせることで、短期間での深い学びと確実なスキル習得を実現します。
楠浦が実践している新規事業提案の支援スキルを、理論学習から実践まで一気通貫で習得できます。
発明塾で実践している「新規事業提案の支援」が、実践と振り返りを通じて深く理解できます。
経営層や投資家、パートナーを納得させる新規事業企画の進め方、提案の進め方、企画提案書の作りこみについて、実践しながらスキルアップできます。
例えば「新規事業提案の支援スキル」のような「暗黙知」の習得方法を、実践を通じて学べます。
発明塾の手法を、業務外の時間に、実践を通じて真摯に学ぼうという「良い仲間」との出会いは、終了後の交流含め、一生の宝物になるでしょう。アルムナイ(同窓会)も、開催予定です。
以下のような方々の受講を想定しています。
対象となる職務
企業や大学などの組織で、知財部門、企画部門、研究・開発部門、事業開発部門、営業部門などを担当されている方
こんな方におすすめ
開講日:2025年4月22日(火)
この日より、事前受講講座(eラーニング)の受講が可能になります。
ワークショップ日程
※すべてZOOMによるオンライン開催です
受講料
追加の割引制度
※2025年1月13日までのアンケート回答者は初回開催(第1期)に限り20%割引を適用します(税込44万円)。アンケートはすでに締め切り済です。他の割引は適用されません。
定員
10名(先着順)
お申込み・お支払いについて
お申込み期限:2025年4月11日(金) 17:00まで
お申込みを承諾させていただいた後、受講料のお支払い方法をご案内いたします。
最少催行人数
6名
※3月14日までに開催可否を決定し、お申込み済みの方へご連絡いたします。
説明会スケジュール
※オンライン開催・参加費無料
※収録動画でもご視聴いただけます(1/28開催の第1回説明会後より提供開始)
2025.02.07 | 当社サービスの説明・相談会を開催します「研修・教育サービス」「実働支援サービス」 |
---|---|
2025.01.28 | 【2025/01/24更新】公式ポッドキャスト新着情報 |
2025.01.23 | 未来を創る!「新規事業サポーター養成講座」(3か月コース:公開講座)を4月開講します |
ここでしか読めない発明塾のノウハウの一部や最新情報を、無料で週2〜3回配信しております。
・あの会社はどうして不況にも強いのか?
・今、注目すべき狙い目の技術情報
・アイデア・発明を、「スジの良い」企画に仕上げる方法
・急成長企業のビジネスモデルと知財戦略