弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた17年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
573社
(2025年4月時点)
創業
2008年3月より
17年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
・具体例を用いているため、イメージを持ち易かった。
・「課題と解決手段の把握」から「発明の具体化」までを、違う実例を用いながら、複数回実施できた。
新製品開発、新事業創出の為に、もちろん使ってみたいが、自社の強み・コア技術の分析にまずは使ってみたい。
自社の技術や私が特許出願した内容は、どんな「課題」を解決しているのか(明細書上の建前ではなく、深堀して考えてみる)、他の技術で解決できるのではないか、といった点を整理したい。
◆「課題解決思考(2)」のご感想
本質的には類似した内容を、具体例としては別の事例で繰り返し取り組めた。
他分野のエッジ情報を構成要素で分解し、自分がやろうとしていることに活かせないか考えたい。(今までもある程度やっているつもりではいたが、行き当たりばったりの感じがするので。)
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
自分の回答が不十分だったが、解説との相違点、補足事項を記載する欄があり、理解が深まった。
ポイント(売れる、勝てる、儲かる)を明確にした仮説検証を繰り返すことで、「もぐら叩き」的な技術開発・新製品開発にせずに、テーマ終了や路線変更する場合も、妥当な結論として判断し、実施したい。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
特許情報を例に、課題と解決手段の考え方は普段やっていることに近かったため分かりやすかった。
新規RDテーマの提案に活かしたい。
◆「課題解決思考(2)」のご感想
実施例が実際に記載されていた点が分かりやすかった。
新規RDテーマの立案に活かしたい。
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
具体例を挙げて説明している点。実際の特許公報を使って説明している点が分かりやすかった。
新規RDテーマ考案の際の分析に活かしたい。
2025.06.23
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)
2025.06.16
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.06.02
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.04.07
2025.03.25
2025.03.10
2025.02.28
筑波大医薬・医療機器開発プログラムの受講生アルムナイ(Tri-Stars)勉強会「イノベーションのための 特許情報の活用 ~「ゼロイチ」に役立つ特許・知財~」(弊社代表 楠浦が講演)
2025.02.27
2025.02.26
2025.02.20
2025.02.14
2025.02.12
ビクトリー通信会員限定イベント 特許分析ツールLens勉強会(オンライン開催)
2025.01.28
2024.12.14
第13回知財若手の会『「知財」から企業の未来を見抜く ~企業の将来性を見極める分析・投資スキルの磨き方~』(知財若手の会主催、弊社代表 楠浦・弊社シニアリサーチャー 畑田が講演)
2024.11.13
京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『未来を「預言」して自ら実現しよう!~発明で未来を拓く「知財戦略」』の講師を担当)
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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