テーマ別 深掘りコラム 1分で読める!発明塾 塾長の部屋
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実績 お客様の声

実績

弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。

これまで歩んできた17年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。

導入社数

プライム市場上場企業を中心に

573

(2025年4月時点)

創業

2008年3月より

17

取引実績

東証プライム市場上場企業の割合

90

※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。

お客様の声

研究開発担当の方【e発明塾ご利用】

◆「課題解決思考(1)」のご感想

都度アイデアを出すことと向き合うため、今自分がどのような作業をしているかわかりやすい。
すぐにでも生かしたい。

<受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ>

今回の受講内容は課題から特許のアイデアを考えるということでしたが、他の特許から自分が抱えている課題の解決策を探る手段を知りたいと思いました。

化学メーカー 知財担当部門【8週間パッケージご利用】

◆「課題解決思考(1)」のご感想

目的を達成するまでを複数のプロセスに分割し、各プロセスに対して詳細な説明が記載されていた点がよかった。

発明のアイデアが得られた時に、そのアイデアを最大限広げることで、権利範囲が広く、実用性の高い特許の出願に繋げたい。具体的には、今回学習した内容を活用することで多くの人が困っているような「課題」をうまく見つけ出し、適切な「解決手段」を権利化することで、自社製品の市場シェア拡大だけでなく特許自体のライセンス収益化をも目指していきたい。

 

◆「課題解決思考(2)」のご感想

テキストでひとつひとつのプロセスに対して説明がなされており、今後受講者が自らのテーマで進める際に思考をトレースできるようになっているため、分かりやすかった。

私自身や研究者が「発明のアイデア」をつくった時に、そのアイデアを「育て」、先行技術を「突破」できる発明の創出に繋げたい。具体的には本件講習で学んだように、まずはそのアイデアに関する先行技術調査、続いてその課題と解決手段の特定を行い、そこからの先読みと仮説検索を繰り返していく。そうして生まれた発明により、新商品開発や自社の収益に繋げ、さらには人類の生活をよりよくしていきたい。

 

◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想

その章の内容をどのように進めていくかについて初めに提示されていた点と、各項目について受講者がトレースできるように詳細に説明されていた点が良かった。

自社で新たに有用な技術を発明した時や、既存技術を大きく発展させた時、どの分野をターゲットとして、どの企業の誰に売り込みにいくべきか決定することは、その技術を活用できるかどうかの分水嶺となっている。当社の事業拡大に貢献するため、本セミナーで学習したことを活かしていきたい。

 

<受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ>

突破発明を創出する方法や、開発テーマを企画・立案する方法について体系的に学ぶことができます。
決して安くない金額ですが、それ以上に価値のある内容だと感じました。
受講予定の方は、理解を深めるために受講前に書籍「新規事業を量産する知財戦略」を読んでみることをお勧めします。
また、受講を迷っている方や、予算の取り方を考えている方にも書籍はお勧めです。

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セミナー実績

2025.06.23

大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)

2025.06.16

大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)

2025.06.02

大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)

2025.02.28

筑波大医薬・医療機器開発プログラムの受講生アルムナイ(Tri-Stars)勉強会「イノベーションのための 特許情報の活用 ~「ゼロイチ」に役立つ特許・知財~」(弊社代表 楠浦が講演)

2025.02.12

ビクトリー通信会員限定イベント 特許分析ツールLens勉強会(オンライン開催)

2024.11.13

京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『未来を「預言」して自ら実現しよう!~発明で未来を拓く「知財戦略」』の講師を担当)

刊行物

amazon起業家カテゴリーベストセラー1位獲得

弊社初となる書籍を出版しました!

新規事業や知財戦略の考え方と、実際に特許になる発明がどう生まれるかを詳しく解説しています。

詳しい内容はこちら 矢印

「技術レバレッジを最大化する戦略論 ~イネーブラーによるオープン・クローズド設計~」

日本MOT学会 第5回年次研究発表会

岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)

「オープン・クローズド設計による三位一体 (事業戦略・技術戦略・知財戦略) の戦略論」

研究・技術計画学会 第29回年次学術大会

岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)、冨松大介 (TechnoProducer株式会社)

「技術の変化点における技術・経営戦略−オープン・クローズド設計−」

研究・技術計画学会 第28回年次学術大会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)

「改善・提案活動の実践ノウハウ集 」

株式会社技術情報協会 2015年1月発行 [共著]楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「特許情報とロジックツリーを用いて、新規研究開発テーマの着想を得よう!」

研究開発リーダー2014年9月号

技術情報協会楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)、小塚遼(TechnoProducer株式会社)

「知財戦略とはなにか〜発明研究所のすすめ」

(独)産業技術総合研究所ナノシステム研究部門ナノテクノロジー戦略室機関紙「PEN」連載楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「アイデアを生み出す仕組み」

日本船舶海洋工学会 学会誌「KANRIN」2010年7月号(第31号)特集「生み出す仕組み」

秋好直樹(TechnoProducer株式会社)、楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「アイデアを生み出すには〜誰でもできる発明発想法を目指して」

研究開発リーダー2010年7月号 技術情報協会楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「イノベーションのための特許情報の活用」

知財管理2010年3月号鶴見隆(東京農工大学)、近藤真吾(日産テクノ株式会社)、楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「特許情報分析による技術マーケティング法のご紹介」

研究開発リーダー2009年1月号 技術情報協会楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「ハニカム構造の応用と機能」

株式会社シーエムシー出版 2008年9月発行 [共著]楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

「特許情報を用いた技術マーケティング」

テクノロジーマネジメント2008年2月号 フュージョンアンドイノベーション楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

コラム:『 ビジネスのための知財講座 』

株式会社情報機構

ホームページ講師コラム楠浦崇央(TechnoProducer株式会社)

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