弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた17年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
573社
(2025年4月時点)
創業
2008年3月より
17年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
私は参加者として1回、支援者として2回、企業内発明塾を経験しました。
発明塾には「アイデアを育てる」という考え方があります。今回、これがいかに難しく、いかに大切な考え方なのかを改めて感じました。
私は3回目の経験を通して、そもそも「アイデアが育つための場があること」がとても大事なのではないかと考えるようになっています。
発明塾では参加者全員がフラットな関係で、思っていることを臆せず、互いに率直に共有できる空間を自分たちで積極的に作っていきます。
まさにそれがアイデアが育つための土壌なんだと理解しています。そして参加しているメンバーが本気であれば、その土壌の上でアイデアが育っていく。
こういう空間は、社内だけで作ろうと思ってもとても多くの壁を超えないと難しいと感じています。
今は楠浦さんの力をお借りしていますが、この場を自力で作れた時、我々の組織は多くの発明を生み出せる組織に変わるのではないかと思います。
今回も多くのことを学ばせていただきました。ありがとうございました。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
◆「発明塾®事例紹介セミナー」のご利用
1)動画セミナーのメリットとして感じている点
・いつでも好きなときに場所を選ばずに学ぶことができる。
・繰り返し視聴することで理解を深めることができる。
2)受講者して得たことを、今後どのように生かそうと考えていますか?
現在、社内で職務発明規定を作成し、社員が積極的に発明できる環境整備を進めています。
今回、受講させていただくことで、ロジカルに発明をおこなうためのベースを学び、社員のアイデアを発明に昇華させるための環境を整えたいと考えています。
3)動画セミナーの利用を検討されている方へ向けたメッセージ
自社で弁理士、弁護士と顧問契約をしていても、特許戦略の作成、特に具体的にどのように発明を創出していくのか、実践するための戦略・戦術を学ぶ環境づくりは非常に難しいと考えています。発明塾のサービスは、発明の創出に必要となる基礎的な思考方法から学ぶことができ、自社のニーズに合わせたシステムづくりが可能になると思います。
2025.06.23
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)
2025.06.16
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.06.02
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.04.07
2025.03.25
2025.03.10
2025.02.28
筑波大医薬・医療機器開発プログラムの受講生アルムナイ(Tri-Stars)勉強会「イノベーションのための 特許情報の活用 ~「ゼロイチ」に役立つ特許・知財~」(弊社代表 楠浦が講演)
2025.02.27
2025.02.26
2025.02.20
2025.02.14
2025.02.12
ビクトリー通信会員限定イベント 特許分析ツールLens勉強会(オンライン開催)
2025.01.28
2024.12.14
第13回知財若手の会『「知財」から企業の未来を見抜く ~企業の将来性を見極める分析・投資スキルの磨き方~』(知財若手の会主催、弊社代表 楠浦・弊社シニアリサーチャー 畑田が講演)
2024.11.13
京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『未来を「預言」して自ら実現しよう!~発明で未来を拓く「知財戦略」』の講師を担当)
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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