お客様の声
企業内発明塾開催部署の責任者（決裁者）の方
弊社も企業風土を変えなくてはいけません。
課題に衝突した行き詰まりを諦めの材料にするのではなく、これに喜び
どうしたら課題をクリアできるのかに目を向けて洞察行動のアクセルを踏む、
上司はその背中を押す、そして努力の成果を率先して社内に訴求することの重要性、
これを本年度の発明塾での取り組みを通じて学びました。
50代 経営者の方【起業家向け発明塾ご利用】
「死ぬまで働きたい。そのためには起業しかない。」
そんな思いで「起業家向け発明塾」の門を叩きました。
これまで発明なんて一度もやったことがないのに、我ながらよく思い切ったと思います。
海外子会社の経営に携わった経験もあり、経営については少しは分かってるつもりでした。
しかし、そんな「分かってるつもり」や「知ってるつもり」は塾長に優しく且つ丁寧に打ち砕かれます。
「顧客課題は？」「顧客価値は？」「ファーストユーザーは？」
それっぽい答えで逃げようとしたって無駄です。
「具体的に言語化してみましょう」「技術ではなく価値を提供しましょう」
無茶苦茶考えさせられます。何度も、繰り返し、考えさせられます。
私の場合は、特に「顧客課題」について徹底的に考えさせられました。
ここまで「顧客課題」を本気で考えたのは今回が初めてですし、これだけでも価値ある体験でした。
あと、「部分から全体へ、全体から部分へ」を味わえるのも貴重な体験です。
初めのうちは「振出しに戻って全然進んでない」と焦り、不安になりました。
でも大丈夫です。塾長が計算済みです。恐れずに「戻って」ください。
気付いた時には、ちゃんと戻った以上に進んでいますから。
「起業家向け発明塾」にチャレンジする同志が一人でも増えることを願っています。
