実績

機械メーカー技術者の方【企業内発明塾ご利用】

楠浦さん、濃密な３か月をありがとうございました。

発明塾を終えて感じることは、発明塾に終わりは無いということです。
楠浦さんも仰っていたことですが、これが始まりなのだということを今、身に染みて感じています。

私は一貫して右往左往を続け、行き詰ってばかりで正直苦しいこともありました。ですがその行き詰りも発明塾の想定の範囲内。自分で気づき、抜け出せるようにと楠浦さんをはじめ支援者の方々が手を差し伸べてくださいました。普通の研修であれば行き詰らないよう、上手く立ち回れるようにと教えたりするのだと思いますが、発明塾ではそういった小手先の技術ではなく、発明塾が終わった後にでもきちんと独り立ちができるよう、敢えて行き詰りが体験できるようになっています。新規事業を立ち上げるのに行き詰らない訳がありません。その行き詰まりの先にどのようにして到達するのか、自身で身をもって体験しながら学べる場は発明塾以外には無いのではないかと思います。

また、主体が“参加者自身”にあることも発明塾の特徴かと思います。
通常、会社で何かを検討する際にはチームで行うことが多いですが、それでは各人の意向を汲み取り、ともすれば何の面白みも無く無難な物に終着しがちです。一方で発明塾の場合にはグループや支援者の方々と議論を交わしながら、参加者当人が企画の検討を行っていきます。グループや支援者の方々もアイディアを潰すのではなく、育てるというスタンスで関わってくださるため、面白みのある尖った企画ができやすい環境にあるのだと思います。

このメソッドが発明塾の期間内だけで終わってしまうことの無いよう、きちんと自身に定着させるよう、今後も引き続き同期たちと共に企画のブラッシュアップを続けていきたいと考えています。

機械メーカー事業開発部門の方【企業内発明塾ご利用】

開発や発明とかに縁遠い業務を行ってきて、更に会社から出されたテーマは全くの範疇外と我ながらよく参加したなと思う私ですが、経営層への最終発表まで終わって、発明塾に参加してその手法の有難さ（良さ）を改めて感じております。

正直に言えば、始めた時は、私、途中リタイヤするのかな？って思っていました。が、そんな私でもお陰様で最終報告まで出来ました。（それどころかメンバーのうち一人からはその方の企画が採用されたら企画内容でリンクする部分もあるので協力して欲しいとも言って頂けました！実際はどうなるか分かりませんが、技術者であるメンバーにこう言ってもらえたことが（最終発表よりも？）嬉しかったです(笑)）。

私なりに最終報告まで出来た理由を考えてみたところ、もちろん楠浦さんのきめ細かい指導やフォローはもちろんですが（余談ですが、楠浦さんのSNSのレスポンスの良さには尊敬すらを覚えました）、3名でグループを組んでそれぞれの企画を隔週で支援者有/無しで議論するスタイルが、素人な私には合っていた気がします。

支援者よりも現場に近い目線で他のメンバーに助けてもらったり、楠浦さんや支援者からは経営の目線や現実的なのアドバイスを頂け、それぞれに非常に参考になりました。そして、ほぼ毎週のようにワークショップがあったのが大変な一方でよいマイルストーンになった気がします。

また、楠浦さんは「勉強になりました」はダメと仰っていましたが、『特許情報を確認する』という事を教えて頂き非常に勉強になりました。特許情報はごく一部の特別な人だけのもので私の人生には関係ないと思っていましたが、企画書を作成するだけでなく、日常の業務でも技術について知りたいことがあればGoogle　Patentsにアクセスするようになりました。（特許情報の読み方はまだまだ勉強中ですが…。）

なので、無い無し尽くしの私でも最終発表まで出来ましたし、社内でもし少しでも興味を持った人がいれば、『企画書を作成して経営層に報告をする』という与えられたミッション以外にも個人でも会社員としても得るものは多いと思うので、その人のバックグランドに問わず参加してみることを薦めたいと思います。