弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた17年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
573社
(2025年4月時点)
創業
2008年3月より
17年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
楠浦さんは欧米企業の戦略分析に長け、日本人向けに上手く噛み砕き、説明するのが強みと感じます。
一方で、日本人(日本企業)は、戦略思考が弱く、楠浦さんの発信情報の価値を見抜けない人が多く、事業機会を逸していると推察します。
半導体など、日本は要素技術では優れているにも関わらず、全体設計(戦略思考)が弱い点が残念です。
これまで大学および研究機関にて基礎研究よりの研究業務に携わってきたことから、発明を権利化するという発想が乏しかったことを自覚していました。そして、新規事業開発に携わるようになり、その重要性を認識しているにもかかわらず何から手を付けていいのかわからないという状況でした。
その点、発明塾は最適でした。その名の通り、如何に権利化するかを目的として構成されており、典型例だけでなく失敗例などにも触れ、陥りがちな“木を見て森を見ず”といった近視眼的思考をマクロ化してくれる事前学習パッケージ講座は気づきの連続でした。ただ、そこには特殊な技法があるわけではなく、正確にはマインドセットや考え方の整理または言語化といったもので、つまり、小手先ではなく本質的なものがそこにはあると感じました。
おかげさまで特許が非常に身近なものになり、その視点から現在地を確認することができるようにもなり、視野を広げること、避けて通ることやピボットするなど柔軟な発想が手に入ったように思います。
(今のところ野望でしかありませんが)今後は、技術とビジネスを特許でつなぎながら面で攻めていけるような企画を事業化していきたいと思います。楠浦先生ありがとうございました。
2026.02.17
『成功する新規事業に欠かせない 「尖った仮説」を立てるための特許情報の活用 ~特許調査の考え方・方法から、企業事例から学ぶ事業戦略への活かし方~』(情報機構株式会社主催、 弊社代表 楠浦が講師を担当)
2026.01.27
2025.11.28
2025.11.19
京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『AIと一緒に「生きたい未来」を発明しよう!~AI時代のものづくり』の講師を担当)
2025.11.14
2025.10.18
日立製作所の有志によるコミュニティ「フラットチャンネル」イベント『JTC(Japanese Traditional Company)アップデート大作戦 パネルディスカッション』(弊社代表 楠浦がパネラーとして登壇)2025.10.10
2025.09.12
京都大学大学院「知的財産」講義(弊社代表 楠浦 崇央、『イノベーションのための特許情報の活用』の講師を担当)
2025.06.23
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)
2025.06.16
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.06.02
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.05.24
日立製作所の有志によるコミュニティ「フラットチャンネル」5周年記念イベント(「組織活性化」についてのパネルディスカッションに弊社代表 楠浦が登壇)2025.04.07
2025.03.25
2025.03.10
2025.02.28
筑波大医薬・医療機器開発プログラムの受講生アルムナイ(Tri-Stars)勉強会「イノベーションのための 特許情報の活用 ~「ゼロイチ」に役立つ特許・知財~」(弊社代表 楠浦が講演)
2025.02.27
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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