弊社はこれまで、様々な業界トップ企業の新規事業や知財戦略を支えてきました。
これまで歩んできた17年の中で、蓄積した知見は「企業内発明塾」「e発明塾」となり、さらに日々進化を遂げています。
導入社数
プライム市場上場企業を中心に
573社
(2025年4月時点)
創業
2008年3月より
17年
取引実績
東証プライム市場上場企業の割合
90%
※具体的な導入社名につきましては、機密情報を含むため、公表を差し控えております。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
具体例に沿って、考え方・進め方を理解することができた。また図が多く視覚的に流れを把握することができた。
コア技術から新しいテーマ・製品開発を行う上で利用したい。
ニッチでも確実に収益を上げられる (独占できる) 製品開発を考えていきたい。
◆「課題解決思考(2)」のご感想
中チョコの例では、手が汚れないという理由しか見えていなかったが、他の効果もあることに気づけた。
凝り固まった前提を覆すような新しい (=エッジが効いた)テーマ創出に取り組みたい。
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
具体的な例にしたがって進んでいたため、分かりやすかった。
現状どこまで進んでいるのか、何が重要な課題なのかを見極めるのに非常に役立つと感じた。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
ワサビ火災報知器に関して、教材を進めていくことで自分でも自然に居眠り防止の発明が見いだせた。一方で、マウス靴に関しては課題の書き出し→共通点の見出し→課題の網羅がうまくいかなかった。課題の共通点は上位概念だけでなく、共通する状況、別の角度から見るとどうか、など考えていく必要があると感じた。
会社での新規テーマ発案に活用したい
◆「課題解決思考(2)」のご感想
特許公報のどこを読めばどんな情報が得られるか理解できた。
今後の新規テーマ創出に活かしたい。
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
特許情報のどこを読み込めばよいかヒントがありわかりやすかった。実際の分析ではそこを自分で見つけなければならず難易度は高いと感じた。
新規テーマの提案に活用したい。
2025.11.28
2025.11.19
京都大学「機械製作実習」講義 ものづくりセミナー(弊社代表 楠浦 崇央、『AIと一緒に「生きたい未来」を発明しよう!~AI時代のものづくり』の講師を担当)
2025.11.14
2025.10.18
日立製作所の有志によるコミュニティ「フラットチャンネル」イベント『JTC(Japanese Traditional Company)アップデート大作戦 パネルディスカッション』(弊社代表 楠浦がパネラーとして登壇)2025.10.10
2025.09.12
京都大学大学院「知的財産」講義(弊社代表 楠浦 崇央、『イノベーションのための特許情報の活用』の講師を担当)
2025.06.23
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社シニアリサーチャー畑田 康司、オープンクローズ戦略の講義および演習を担当)
2025.06.16
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.06.02
大阪大学大学院 講義「知的財産権、知的財産権演習」(弊社パートナー 秋好 直樹、先行技術調査の講義および演習を担当)
2025.05.24
日立製作所の有志によるコミュニティ「フラットチャンネル」5周年記念イベント(「組織活性化」についてのパネルディスカッションに弊社代表 楠浦が登壇)2025.04.07
2025.03.25
2025.03.10
2025.02.28
筑波大医薬・医療機器開発プログラムの受講生アルムナイ(Tri-Stars)勉強会「イノベーションのための 特許情報の活用 ~「ゼロイチ」に役立つ特許・知財~」(弊社代表 楠浦が講演)
2025.02.27
2025.02.26
2025.02.20
2025.02.14
日本MOT学会 第5回年次研究発表会
岩本隆 (慶應義塾大学大学院経営管理研究科)、楠浦崇央 (TechnoProducer株式会社)、橋本純一 (TechnoProducer株式会社)
2024.02
2022.03
2021.12
2012.02
「第3回京都ハピネス研究会-大学都市とイノベーション」 KBS 京都
2008.10
「ワールド・ビジネス・サテライト-特集 知の争奪戦」 テレビ東京
2008.06
「知財の利回り」東洋経済新報社(岸 宣仁 著)
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