人間の知的活動によって生み出されたアイデアや創作物などの中で、財産的な価値を持つものの総称が「知財」（知的財産）です。一方、特許は「特許権」であり知的財産を守る権利の一つです。
知的財産を守る権利には、特許（企業のコア技術など）の他に、商標（会社名やロゴなど）、意匠（工業デザインなど）、などがあります。例えばスマートフォンを１つとっても、製造技術やロゴマーク、デザインなど、様々な知財が関わっています。
新規事業の創出・成長の各段階で知財は必要とされます。
特許は20年の有効期間があるので、「10年先にこういう未来をつくりたい」といった「パーパス」を実現する有用なツールです。
多くの企業が新規事業に着手する前の構想段階から「まず特許を取っておく」のはこれが理由です。
多くの企業が新規事業の構想段階から「まずは特許を取っておく」ため、特許情報から他社の構想と強みを分析できます。
分析により、その企業が「これから何をしようとしているか？」「どの程度本気でその技術を開発してきたか」が具体的に把握できるため、以下のような特許情報の活用が可能です。
弊社は特許情報を活用し、573社以上の企業へ成功のサポートをしてきました。
あなたやあなたの会社を成功へと導きます。
弊社は、新規事業・研究開発テーマ創出の支援と、発明・知財の教育講座（eラーニング・動画）の2つのサービスを提供しています。
新規事業・研究開発テーマ創出の支援では、アイデア出しで終わらず、創出した技術の提案先を特許情報を使って特定する技術マーケティングまでサポートできるのが当社の強みです。
主に、大手メーカーを中心に「知財部門」「新規事業部門」「技術部門」の方に、ご利用いただいております。全てのサービスを完全オンラインで提供が可能です。ご都合に合わせ、オンラインと訪問を組み合わせるなど、皆様のミッションに最適なプランをご提案することも可能です。
個人の方も気軽に学習できるよう、クレジット決済も可能ですので是非ご利用ください。
◆「強い特許の作り方」のご感想
具体例に日常品が多く、分かりやすかった。
学習した内容を、以下のように活用したい。
・先読み課題を考えてみる。
・先行技術との解決手段の違いに注目し、あらたに解決する課題を考える。
・一連の流れを特許調査の際に試してみる。
＜受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ＞
開発者の視点からも、知財の考え方を学ぶことができました。
◆「課題解決思考(1)」のご感想
①課題-解決手段の把握、②課題の網羅・構造化、③課題の絞り込み、④課題-解決手段を発明として具体化、の一連のプロセスを題材を変えて２回行ったことで、理解が深まりました。④で「ポンチ絵」を使って解決手段を具体化する作業は衝撃でした。次々にアイデアが出てきます。（下手でも）絵を書くって大事なんだなと実感しました。個人的には②の他の課題を見つけるところが苦手と感じました。実務においては、生成AIや特許調査を活用して課題を網羅していけたらよいのかなと思いました。
周りでは俯瞰したパテントマップをとりあえず作っている様子が見受けられます（あるいは求められます）。目的と合っているのであれば良いと思いますが、発明塾のように、まずは関連する特許を1件あるいは数件の情報から、課題-解決手段を把握し、課題を広げて、コア技術でしか解決できない課題を絞り込むことのほうが意味があると思いますし、素人でもやりやすいやり方なのかと思いました。コア技術でしか解決できない課題＝イシュー（解くべき課題）を最短で見つける方法を学べたと思います。発明塾の考え方は、IPランドスケープにおける仮説作りのところで非常に役立つ理論と考えており、是非活かしていきたいと思います。
◆「課題解決思考(2)」のご感想
書き込み式だと時間はかかりますが、同じ考え方を反復するようなテキストの作りになっているので、分析の流れは身についたと思います。とはいえ、使わないと忘れてしまうので何度も見返すことが大事かと思います。
特に仮説作りに発明塾の手法は役立つものかと思いました。仮説無しでは効率的・効果的な調査・分析はできないので、この点で役立つと思います。また、膨大な特許を読み込む必要がなく、エッジな特許を読むだけでもよいというのは、特許を読み慣れていない技術者にとってもやりやすいやり方と思い、発明塾の手法は技術者に紹介しやすい手法と感じました。
◆「開発テーマ企画・立案における特許情報分析の活用」のご感想
企画を通すために必要な情報と、それを特許から読み取れるというところを、一つの題材を通して学んでいったところがわかりやすかった。
IPランドスケープを推進する身として、アウトプットの質も大事になってくる。今回学んだ特許分析の手法を参考に特許分析を実施したいと思いましたし、それを効果的に魅せる手法として、売れる、勝てる、儲かるのピラミッドストラクチャーを意識して、提案していきたいと考えました。
＜受講全体のメリットとして感じた点、受講を検討されている方に向けたメッセージ＞
技術や営業をしていると、ついつい目先の課題に取り組んでしまいがちですが、本当に解決すべき課題は何か、
そして、その課題は自社にしか解決できない課題なのか、を特許の課題-解決手段の整理を通じて、大事なんだと気づかされます。
そして、「売れる」、「勝てる」、「儲かる」、の観点で企画提案を作ること、これもまた、今後のアウトプットの質を変えるような問いと感じます。
今までにない自分になることができる、そんな教材になっていることを断言できます。
| 2025.12.10 | 【資料提供あり】オープンイノベーション最前線に関するイベント登壇とホワイトペーパー公開のお知らせ |
|---|---|
| 2025.12.02 | 年末年始の休業期間のお知らせ |
| 2025.11.28 | 【発明塾® 8週間集中パッケージ】講座追加および価格改定のお知らせ |
| 2025.11.12 | 【11/28（金）オンライン無料開催】「新規事業プロデューサー養成講座（支援者向け発明塾）」企業内開催 説明会 開催のお知らせ |
| 2025.11.05 | 弊社代表・楠浦が特許庁様事業 「令和７年度中小企業等知財支援施策検討分析事業（知的財産コンサルティング実証調査研究）」の委員ならびに支援専門家に就任 |
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